Product Management Bootcamp — Methoden für einen erfolgreichen Einstieg in die digitale Produktentwicklung. Erfahre mehr über die Kursinhalte!

Sowohl für Professionals mit ersten Erfahrungen in der Entwicklung digitaler Produkte als auch für Neu- und Quereinsteigende bietet das praxisorientierte Bootcamp alle Methoden und Software-Tools des modernen Product Managements.

In den angebotenen Modulen vermitteln erfahrene Produktmanagement-Experten den Teilnehmenden mit verschiedenen Methoden alle wichtigen Skills für einen erfolgreichen Einstieg in die digitale Produktentwicklung.

Bewerbung jederzeit
Gültig ab 31. Juli 2024
Jetzt vormerken Teilnahmebedingungen

Ziel der Session

  • Vermittlung aller wichtigen Skills für einen erfolgreichen Einstieg in die digitale Produktentwicklung

Zielgruppe

Diese Session ist ideal für

  • Neu- und Quereinsteigende
  • (Junior) Professionals, die bereits Erfahrung im Product Management besitzen erweitern möchten.

Kursinhalte

Modul “Product Strategy”

Eine klare Produktstrategie hilft, das übergeordnete Ziel des Softwareprodukts zu definieren. Sie legt fest, welche Probleme das Produkt lösen soll, welche Bedürfnisse es erfüllen und welche Ziele es erreichen soll. Zudem bietet sie eine gemeinsame Leitlinie für das gesamte Team und ermöglicht es allen Beteiligten, auf das gleiche Ziel hinzuarbeiten.

  • Grundlagen des Product Managements
  • Product Vision & Objective
  • Product Discovery
  • User Centricity
  • Business Modeling
  • Lean Product Management

Modul “Product Design”

Nutzerzentriertes Softwaredesign ist von zentraler Bedeutung für den Erfolg von digitalen Produkten. Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen von Usability und User Experience Design kennen und erlernen die notwendigen Tools, um Prototypen zu entwickeln und mit Designern zu kommunizieren.

  • Kickoff Product Design
  • User Research & Nutzeranforderungen verstehen
  • Prototyping
  • Prototypen Validierung

Modul “Product Analytics & Testing”

Das Monitoring und Tracking von Softwareprodukten und deren Funktionalitäten ermöglicht es, den Erfolg eines Produktes zu messen und Warnindikatoren für Fehler zu identifizieren. In diesem Modul lernen die Teilnehmenden, wie man relevante KPIs und Metriken konzipiert, definiert und überprüft.

  • Analyse des Nutzerverhaltens & Application Monitoring Tool
  • Key Performance Indicators (KPI) & Tracking Events
  • Manuelles Testing
  • Bug Reporting

Kursleiter

Nikkel Blaase
Product Lead und Discovery Coach
Christoph Bresler
Head of Digitale Leute School
Jens Echterling
Chief Product Officer
Colleen Graneto
Product Management Coach
Sandra Hinz
Product Leader & Co-Founder
Daniel Knott
Head of Engineering
Christina Lange
OKR Coach & Team Lead Agile Masters
Jan Milz
Product & Discovery Coach
David Pereira
Chief Product Officer
David Yasli
Chief Product Owner ECOM
Nikkel Blaase
Nikkel Blaase
Product Lead und Discovery Coach

Vorher Senior Product Designer bei XING

Jens Echterling
Jens Echterling
Chief Product Officer

Vorher Chief Product Officer bei Greator und MD bei Focus Online

Colleen Graneto
Colleen Graneto
Product Management Coach

Vorher Product Leader bei Airbnb

Sandra Hinz
Sandra Hinz
Product Leader & Co-Founder

Vorher Lead Product Manager bei zooplus

Daniel Knott
Daniel Knott
Head of Engineering

Vorher Senior Product Manager bei XING

Christina Lange
Christina Lange
OKR Coach & Team Lead Agile Masters

Trainerin, Coach und Führungskraft mit Leidenschaft für Einfachheit, Fokus und OKRs. In den letzten 15 Jahren hat sie Erfahrungen in den Bereichen Change Management, Agilität und Produktmanagement gesammelt. Zurzeit leitet sie ein Team von Agile Masters bei METRO.digital (dem Softwarehaus hinter dem Großhändler METRO), ist freiberuflicher OKR-Coach und überzeugte Optimistin. Neben der Anwendung von OKR in ihrer Führungsrolle geht sie begeistert der Frage nach, wie OKR in verschiedenen Branchen angewendet und wirksam wird. Für ihr Buch „OKR in der Praxis“ hat sie über 30 OKR-Praktiker befragt, wie sie OKR einsetzen und davon profitieren.

Jan Milz
Jan Milz
Product & Discovery Coach

Vorher Senior Product Owner bei Otto GmbH, Breuninger und XING tätig

David Pereira
David Pereira
Chief Product Officer

Vorher Head of Product Management bei Virtual Identity

David Yasli
David Yasli
Chief Product Owner ECOM

Vorher Product Owner bei der Postbank und Norisbank

Termine

Neue Termine werden hier veröffentlicht, sobald sie feststehen.

Preise

Alle Preise inkl. Mehrwertsteuer.

BVDW-MitgliedNicht-Mitglied
Modul “Product Strategy”1.928,- €2.142,- €
Modul “Product Design” 1.285,- €1.428,- €
Modul “Product Analytics & Testing”1.285,- €1.428,- €

Fragen & Antworten

Was genau ist das Ziel der Session?

Die Teilnehmer*innen lernen in praxisnahen Übungen, wie der Innovationsprozess von einer ersten, unscharfen Idee bis hin zu einer konkreten & testbaren Lösungshypothese strukturiert und gestaltet werden kann. Der Fokus dieser Session liegt auf der praktischen Anwendung fortgeschrittener Discovery-Techniken, abseits von rein theoretischen Modellen oder grundlegenden Design-Thinking-Methoden.

Wie lange geht die Session?

Die Session geht von 17:00-21:00 Uhr.

Was wird für die Teilnahme benötigt?

Ein Miro Account für interaktive Übungen.

Eine funktionierende Kamera und ein Mikrofon für eine aktive Teilnahme.

Was erhalte ich?

Zugriff auf Online-Lern-Plattform mit Zusatzmaterialien & Teilnahmezertifikat

Kontakt

Jana Hamalides
Senior Manager Audit & Certification
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